經(jīng)營(yíng)理念
2018-12-27 17:39:56
公司新聞
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經(jīng)營(yíng)策略不能一成不變，必須隨內部條件、外部環(huán)境的變動(dòng)而調整。管理也必須根據企業(yè)體質(zhì)、不同的階段，會(huì )有不同的管理模式。在世界大環(huán)境瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，以變應變，隨時(shí)調整服務(wù)于經(jīng)營(yíng)戰略的經(jīng)營(yíng)策略是經(jīng)營(yíng)管理的真諦。由此可見(jiàn)，我們認為，所謂經(jīng)營(yíng)策略，就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，為了實(shí)現某一經(jīng)營(yíng)目標，在一定的市場(chǎng)環(huán)境條件下，所有可能實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標采取的行動(dòng)及其行動(dòng)方針，方案和競爭方式，均可稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)策略。它規定了在一種可能遇見(jiàn)和可能發(fā)生的情況下，應該采取的行動(dòng)。由于經(jīng)營(yíng)策略活動(dòng)是一項艱巨的用腦活動(dòng)和理性思考的創(chuàng )造性活動(dòng)，正確運用經(jīng)營(yíng)策略要滿(mǎn)足三個(gè)條件：一是要按順序采取行動(dòng)，那種以后不能修改或遵循的，以不變應萬(wàn)變的行動(dòng)，不能稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)策略。二是未來(lái)將會(huì )出現的情況是不確定的，如果可能發(fā)生的情況是確定的，就不必制定經(jīng)營(yíng)策略了。三是發(fā)生情況的不確定性隨著(zhù)信息的獲取而減少，要及時(shí)對得到原不確定事物的信息做出反應。實(shí)踐中，由于這三個(gè)條件的經(jīng)常出現，使策定經(jīng)營(yíng)策略的工作相當復雜。
